El éxito de cualquier empresa no solo radica en sus números y resultados, sino también en la calidad de su ambiente laboral. Esta es la premisa de EXOR Estructuradores Financieros a la hora de definir su clima organizacional. 

Redacción EXOR

EXOR Estructuradores Financieros prioriza el mantenimiento de un clima organizacional positivo como un cimiento fundamental para el desarrollo de sus colaboradores y, por ende, para el crecimiento de su empresa, explicó María Elena de Huete, directora ejecutiva de la compañía. 

De acuerdo con la ejecutiva, mantener un buen clima organizacional no es simplemente un objetivo, sino una estrategia esencial que debe estar arraigada en el ADN de la empresa. "Un ambiente positivo requiere un esfuerzo continuo y la participación de todos los miembros de la empresa", señala De Huete.

La comunicación efectiva, sostiene, es un pilar fundamental para fomentar un clima organizacional saludable. Permitir que cada miembro del equipo exprese sus ideas, preocupaciones y sugerencias promueve un sentido de pertenencia y participación. Además, valorar y reconocer los logros de los colaboradores, y promover políticas que faciliten un equilibrio entre responsabilidades laborales y personales, también juegan un rol crucial.

"Desde la empresa hemos buscado generar diferentes estrategias que favorezcan ese balance", comenta la directora ejecutiva. La implementación de horarios flexibles, centrados en resultados más que en jornadas extensas, es una de las maneras en que EXOR asegura que sus colaboradores puedan adaptar sus jornadas a sus necesidades. Esto no solo permite la autonomía, sino también la eficiencia y la calidad del trabajo.

La valoración de los tiempos personales es una prioridad para EXOR, lo que se traduce en la posibilidad de tomar días de descanso sin interrupciones por temas laborales y la flexibilidad para atender eventos y temas familiares. La distribución equitativa de responsabilidades y una política de puertas abiertas complementan esta estrategia.

"La clave es crear un ambiente donde los colaboradores se sientan inspirados, desafiados y motivados a dar lo mejor de sí mismos", afirma De Huete. EXOR se enfoca en conocer a sus colaboradores, identificando sus fortalezas y áreas de mejora, y luego ofrece oportunidades personalizadas para su crecimiento y desarrollo. La participación en proyectos desafiantes y la estimulación de la creatividad e innovación son elementos centrales en este entorno.

La directora ejecutiva concluyó reiterando que el compromiso con el clima organizacional es esencial para EXOR. La empresa demuestra cómo una estrategia consciente y una cultura de respeto, reconocimiento y desarrollo pueden no solo beneficiar a los empleados, sino también impulsar el éxito a largo plazo de la compañía. En palabras de María Elena de Huete, "cuando los colaboradores se sienten valorados y motivados, el camino hacia el éxito se hace mucho más claro y sostenible".